Der  systematische Umgang mit Veränderung im Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung.

Erfolgreich ist, wer sich reibungslos an neue Situationen und Konstellationen anpassen kann und will.

Zeit- und Ergebnisdruck für die Umsetzung “on time & in budget” schränken die Spielräume ein, in denen Verzögerungen zugelassen oder hingenommen werden können.

Die Ursachen für die Restrukturierung oder Reorganisation sind breit gestreut. Eine Neudefinition der Unternehmensstrategie,   Mergers & Acquisitions,  Kostensenkungsprogramme, Marktveränderungen und sonstige Veränderungen sind der  der Auslöser. Die unternehmensweite Vereinheitlichung und Optimierung von Strukturen, Prozessen und Methoden ist dabei für Unternehmen das wichtigste Thema.

Auch ohne aktiv gesteuertes Change Management geschehen Veränderungen in Unternehmen. Häufig wird es vernachlässigt und versäumt, vergessen und verdrängt, verschoben und verzögert. Es gibt jedoch gute Gründe, bei Veränderungen bewusst Change Management durchzuführen.

Die professionelle Gestaltung des Veränderungsprozesses in Bezug auf Methoden-Know-how, fachlichem Input und professionellem Projektmanagement sichert einen efolgreichen Prozess, bei dem die Ziele im Auge behalten werden und nicht der kleinste gemeinsame Nenner als Maßstab hingenommen wird.

Nur wer sicher ist, dass es der Familie gut geht, kann auch im Beruf alles geben.

Das Projekt Vereinbarkeit Familie & Beruf ist ein Prozesses zur Optimierung einer nachhaltigen, familienbewussten Personalpolitik. Ergebnis sind betriebsspezifische Ziele und Maßnahmen die die Vereinbarkeit von Beruf und familiären Betreuungspflichten, sei es gegenüber Kindern, Lebenspartnern oder auch älteren Angehörigen erleichtern.

Dadurch entsteht eine Win-Win-Situation, die für beide Seiten von großem Nutzen ist.

Gehen Sie den nächsten Schritt !

Von der betriebliche Gesundheitsförderung zum
betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM).

Corporate Vitality ist “state of the art” des betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Corportae Vitality ist ein systematisches Vorgehen zum Aufbau einer Gesundheitskultur im Sinne der Salutogenese. Corportae Vitality  basiert auf dem umfassenden Gesundheitsbegriff, der Salutogenese, Eigenverantwortung und Miteinbeziehung des Umfelds.

Ziele:
Der Nutzen von betrieblichem Gesundheitsmanagement stellt sich ein, wenn es Bestandteil der Unternehmenskultur ist. Ziel ist ein zielorientiertes, unternehmerisches Vorgehen, verbunden mit der Eigenverantwortung der Beteiligten.

Der Prozess zur umfassenden Vitalität:

Chancen erkennen und nützen, auf Herausforderungen reagieren mit klarer Orientierung und professionelles Management der Potenziale der Menschen laut. Die Vitalität des Einzelnen wie auch die Vitalität von Unternehmen werden zu Erfolgstreibern.