Management auf Zeit (Interim Management) bietet Ihnen die Möglichkeit auf begrenzte Zeit zusätzliche Management- und/oder Expertenkompetenz in Ihr Unternehmen zu bringen.
Das ermöglicht Flexibilität und bedeutet für Ihre Projekte eine kompetente und zielorientierte Umsetzung. Anlass für den Einsatz kann die zeitnahe Abwicklung eines Projektes oder die Überbrückung einer Vakanz in einer Linienfunktion sein.
Auszüge aus unserer Erfahrung:
- Projektentwicklung (von der Feasibility Studie bis zur Inbetriebnahme / Übergabe / Gestaltung und Gründung der Errichter-und Betriebsgesellschaft)
- Zusammenführung / Post Merger Integration von Bereichen, Unternehmen und Krankenanstalten
- Aufbau von Niederlassungen für Industrie und Anlagenbau
- Change Management – Dynamisierung
- Projektmanagement von Großprojekten (Bundesheerreform „Bundesheer 2010“)
Vorteile eines Interimsmanagers
- Professionalität
- punktgenaue Kompetenz
- kurzfristig verfügbar
- genaue Kalkulierbarkeit
- keine arbeitsrechtlichen Risiken
- Blick von außen
- kein zusätzlicher Headcount