- Definition der Erfolgspotentiale und Strategieentwicklung (Gesamtunternehmen oder strategische Geschäftseinheiten)
- Planung und methodische und fachliche Unterstützung von strategische Situationsanalysen
- Plan – Ist – Vergleiche
- Reality-Check
- Research und Datenaufbereitung
- in der Erarbeitungsphase
-
Moderation von Workshops
(z.B.: Leitbildentwicklung, Abteilungsziele, Teambuilding, …) - Erstellung Masterplan für die Umsetzung
- Ableitung von Zielkatalogen für Kern- und Unterstützungsprozesse
- Strategische Repositionierung
- Anpassung der Vertriebsstrategie