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Begleitung Strategieentwicklung

  • Definition der Erfolgspotentiale und Strategieentwicklung (Gesamtunternehmen oder strategische Geschäftseinheiten)
  • Planung und methodische und fachliche Unterstützung von strategische Situationsanalysen
    • Plan – Ist – Vergleiche
    • Reality-Check
    • Research und DatenaufbereitungGranatapfel
    •  in der Erarbeitungsphase
  • Moderation von Workshops
    (z.B.: Leitbildentwicklung, Abteilungsziele, Teambuilding, …)

  • Erstellung Masterplan für die Umsetzung
  • Ableitung von Zielkatalogen für Kern- und Unterstützungsprozesse
  • Strategische Repositionierung
  • Anpassung der Vertriebsstrategie

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