Organisationsentwicklung

Die Begleitung und Steuerung von Prozessen zur Entwicklung von strategischen Optionen bzw. zur strategischen Repositionierung auf Basis von Erfolgspotentialen gehört zu den Kernleistungen von TEBIS. Zu unseren Kunden zählen Industriekunden und KMU´s aus unterschiedlichen Branchen, genauso wie Dienstleistungsorganisationen.

Durch ein ganzheitliches Betrachten aller Strukturen und Abläufe kann ein geplanter und systematischer Prozess in Gang kommen, der sowohl die Effektivität eines Unternehmens als auch  das soziale System verbessert. TEBIS setzt dabei nicht nur auf sorgfältige Planung, sondern bleibt dabei auch flexibel um rasch auf Veränderungen währende des Projekts reagieren zu können.

Abgestimmt auf den Bedarfsfall entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden das Projekt und definieren die von uns einzubringenden Kompetenzen:

• Organisationsentwicklungskompetenz (Methodenkompetenz)
• Expertenwissen in den einzelnen Businessfunctions (Fachkompetenz)
• Entwicklung strategiekonformer Unternehmenskultur (Sozialkompetenz)
• Steuerung des Changeprojekts (Projektmanagementkompetenz)